Uma das definições mais importantes no início do projeto é a escolha da abordagem gerencial a ser adotada para o planejamento e controle do projeto. Nos extremos dessa decisão estão as abordagens ágeis e as abordagens preditivas. Existem ainda modelos gerenciais que combinam princípios das duas abordagens e existem projetos que usam abordagens diferentes em diferentes momentos do ciclo de vida do projeto. Oshita, marcela gimenes bera. Gestão de projetos. Maringá-pr: unicesumar, 2019. Nesse sentido, assinale a afirmação verdadeira:

Para projetos de curto prazo, a abordagem ágil deve ser escolhida, uma vez que essa abordagem tem como principal característica entregar mais rapidamente o projeto, quando comparada com outras abordagens.

B) Alternativa 2:

Nos projetos de curto prazo, a abordagem preditiva deve ser escolhida, visto que nos casos de projetos de curto prazo é possível prever a duração e custos exatos de cada atividade do projeto.

C) Alternativa 3:

Quando os requisitos do projeto não podem ser totalmente definidos no início do projeto, a abordagem ágil é apropriada, visto que as necessidades e desejos das partes interessadas podem evoluir ao longo do projeto.

D) Alternativa 4:

Quando o escopo do projeto é criado ao longo da execução do projeto, é apropriado o uso da abordagem preditiva, realizando reuniões frequentes com clientes para priorizar as entregas.

E) Alternativa 5:

Alternativa 5:

A abordagem ágil é considerada apropriada quando o escopo do projeto pode ser definido e aprovado antecipadamente e a implementação do projeto acontece sem grandes alterações de escopo.

Resposta: A alternativa correta é a que eue coloquei em negrito