A gestão da cadeia de suprimentos depende de informações, as informações das quantidades que ainda estão no estoque, das demandas, prazos de validade, agendamentos para receber novos bens e ferramentas para os estoques e ter uma noção de como anda toda a cadeia produtiva (alternativa B).
Um bom exemplo é o mercado do agronegócio, é preciso se preocupar com os segmentos antes da porteira, dentro da porteira e após a porteira, e sem informações, não há como haver uma boa gestão da cadeia de suprimentos.
Espero ter ajudado!
