Uma vez que a busca da competitividade impõe às empresas a necessidade de contar com profissionais altamente capacitados, aptos a fazer frente a ameaças e oportunidades do mercado, a gestão das competências é necessária para toda e qualquer empresa que deseja o seu sucesso no mundo competitivo. Um colaborador competente vincula o conhecimento que possui para realizar aquela determinada tarefa, as habilidades para realizar de forma prática o trabalho, e as atitudes como um talento natural. Considerando esse contexto, avalie as afirmações a seguir:
I- A gestão de competências, ao contrário da gestão de desempenho, presume um processo em que haja a interdependência entre os atos de planejar, acompanhar e avaliar.
II- Os mecanismos e ferramentas de avaliação de desempenho devem contemplar o desempenho em diversos níveis, pois ele está associado tanto a competências inerentes ao indivíduo quanto a relações interpessoais, ambiente de trabalho e características da organização.
III- O conceito de competências é pensado como o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que justificam uma alta performance.
