Qual dessas não é uma pergunta por competência:

Como você costuma mensurar o resultado de suas ações? Cite um exemplo em que você teve que rever seu planejamento? Baseou-se em que informações?

Cite um exemplo onde você utilizou seu conhecimento organizacional e/ou de mercado para entender e resolver uma determinada situação ou problema. Que situação foi essa? Qual análise você fez e quais foram os resultados atingidos?

Descreva um momento em que você tenha criado oportunidades para que alguém de sua equipe assumisse níveis significativamente maiores de responsabilidade. Que tipo de acompanhamento você fez?

Cite um exemplo de uma situação onde você identificou uma nova, diferente ou não usual forma de lidar com atividades ou problemas antigos. Qual era o problema? Que ação você tomou? Quais foram os resultados?

Cite uma ação que você deveria ter tomado uma atitude para melhorar a performance do seu time. O que você poderia ter obtido nessa situação? Que resultados você planejava alcançar?