Há uma forte relação entre gestão de pessoas e estratégia organizacional, pois são as pessoas que conduzem as empresas à obtenção de seus resultados. Abordando temas como estratégia e liderança, Garry Kasparov, considerado por muitos o maior enxadrista de todos os tempos e autor do livro "Xeque-mate: a vida é um jogo de xadrez, apresenta em sua obra as experiências e conquistas nos tabuleiros, e como estas práticas podem servir de inspiração para os negócios e para a vida. Analise as asserções a seguir. Em se tratando de estratégia organizacional, esta tem por objetivo: I. Alcançar o potencial máximo da organização através do fortalecimento da capacidade de prever ocorrências futuras com impacto estratégico nas metas de longo prazo. II. Realizar metas organizacionais de longo alcance, através da priorização de enfrentamento das incertezas ambientais internas. III. Capacitar os níveis diretivos superiores para enfrentar as incertezas ambientais externas. IV. Reduzir as incertezas em ambientes competitivos para alcançar resultados precisos no curto prazo. V. Fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização, visando alcançar seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica. Assinale a alternativa correta: Alternativas:

Na prática, a estratégia organizacional é fundamental para a ação rápida diante das contingências trazidas pelo ambiente externo. Nessa dimensão da realidade, vale destacar que o ambiente externo é composto por oportunidades e ameaças (que não podem ser controladas pela organização).

Diante de tudo isso, a gente pode entender que a estratégia é fundamental para a manutenção do negócio no ramo em que a organização atua.

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Lute e acredite em seu potencial!

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