“O trabalho não qualificado, fragmentado, repetitivo, rotineiro e prescrito, característico do modelo taylorista/fordista, é substituído, nas empresas e instituições que adotaram as novas formas de organização do trabalho, por um trabalho polivalente, integrado, em equipe, com mais flexibilidade e autonomia.”
Fonte: DELUIZ, N. Qualificação, competências e certificação: visão do mundo do trabalho. Biblioteca Virtual de Saúde do Ministèrio da Saúde, Revista Formação, n.2, maio/2001, p. 9. Disponível em: . Acesso em: 25 mar. 2019.
A frase de Deluiz nos remete às mudanças que a organização do trabalho sofreu por conta da transformação do paradigma industrial para o do conhecimento. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, podemos afirmar que isso acarretou na alteração:
do modelo de gestão de pessoas com base na qualificação para o modelo de gestão de pessoas baseado em competências.
do modelo de gestão de pessoas com base na qualificação do emprego para o de qualificação do trabalhador.
do modelo de gestão de pessoas com base nas competências destas para o modelo de gestão de pessoas baseado em sua qualificação.
do modelo de gestão de pessoas com base na qualificação do trabalhador para o modelo de qualificação do emprego.
do modelo de gestão de pessoas com base nas competências organizacionais para o modelo baseado em competências profissionais.
