1)Texto base:
Dadas as afirmativas sobre a percepção do comportamento organizacional, analise:
I. A percepção é o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais visando dar significado a seu ambiente.
II. Nas organizações, as percepções dos indivíduos se distorcem devido a estereótipos.
III. É necessário um líder para que todos tenham a mesma percepção no ambiente de trabalho.
IV. A percepção não influi na forma como se descrevem as situações da organização.
V. As limitações fisiológicas e as restrições culturais e ambientais são fontes de variação perceptiva. Verifica-se que está incorreto o que se apresenta em:

Alternativas:

a)
II e III, apenas.

b)
III e V, apenas.

c)
IV e V, apenas.

d)
III e IV, apenas.

e)
I e II, apenas.

2)Texto base:
Para ter talento, a pessoa precisa ter algum diferencial que a valorize. Entre os aspectos referentes a talento, indicados a seguir, podemos afirmar que:

I. Conhecimento: constitui o resultado de aprender a aprender, aprender continuamente e aumentar continuamente o conhecimento.
II. Remuneração: possibilita que as competências e habilidades sejam descobertas e valorizadas.
III. Habilidade: significa utilizar e aplicar o conhecimento para resolver problemas ou criar coisas 2015.2s.
IV. Competência: permite alcançar e superar metas e resultados, agregar valor e abastecer o espírito empreendedor.
V. Planejamento: proporciona que as pessoas sejam capacitadas e se tornem inteligentes.

Estão corretos apenas:


Alternativas:

a)
I, II e IV.

b)
I, II e III.

c)
II, III e V.

d)
III, IV e V.

e)
I, III e IV.

3)Texto base:
O desempenho da gestão de pessoas pode ser melhorado tendo em vista o resultado alcançado. No que tange à gestão de pessoas, é possível mensurar aspectos como:

Alternativas:

a)
Desperdícios.

b)
Índice de absenteísmo.

c)
Qualidade dos fornecedores.

d)
Compromisso com os clientes.

e)
Expectativas dos clientes.

4)
O planejamento nasce a partir dos grandes objetivos que a organização quer atingir, demandando reavaliação constante e sólido trabalho em equipe. O objetivo maior do Planejamento Estratégico é desenvolver estratégias que guiarão a organização a obter um melhor desempenho e, consequentemente, um melhor resultado.

O planejamento é peça-chave para o crescimento de uma empresa.



PORQUE



Possibilita aumentar o foco e a flexibilidade, melhorar o controle administrativo e antecipar problemas e oportunidades.

Alternativas:

a)
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.

b)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.

c)
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.

d)
A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.

e)
As asserções I e II são proposições falsas.

5)Texto base:
Julgue as assertivas sobre competência individual e marque a opção falsa:

Alternativas:

a)
A competência individual é um conceito com duas dimensões: i) estoque de conhecimentos, habilidades e atitudes a montante; ii) entrega do estoque a jusante.

b)
Profissionais atuando em posições de maior complexidade necessitam exercitar competências em grau mais pleno.

c)
Trabalhos mais sofisticados requerem indivíduos de maior competência.

d)
Atividades nas quais o conhecimento está mais formalizado necessitam de indivíduos atuando em maior grau de complexidade.

e)
A maior complexidade da entrega e exercício de competências é diretamente proporcional ao valor que o profissional agrega ao negócio.