No início do século XX, de acordo com Faria (2002), a situação se agravou com o crescimento dos Mercados, a diversificação de produtos e de consumidores, a expansão de linhas de produção e os continuados riscos, em um emaranhado complexo e interminável. Para tanto, era preciso racionalizar o trabalho e aumentar a eficiência, sendo os principais obstáculos:

A)
O crescimento acelerado e desorganizado das empresas; a real necessidade de aumentar a eficiência; a necessidade de se definir qual era o cenário de negócios; o baixo rendimento do maquinário; a alta taxa de desperdício; a insatisfação geral (patrões e empregados); a concorrência intensa.

B)
O crescimento acelerado e desorganizado das empresas; a real necessidade de aumentar a eficiência; a necessidade de se definir qual era o cenário de negócios; o baixo rendimento do maquinário; a alta taxa de desperdício; a insatisfação geral (patrões e empregados).

C)
A real necessidade de aumentar a eficiência; a necessidade de se definir qual era o cenário de negócios; o baixo rendimento do maquinário; a alta taxa de desperdício; a insatisfação geral (patrões e empregados); a concorrência intensa; o variado número de empresas.

D)
O crescimento acelerado e desorganizado das empresas; a real necessidade de aumentar a eficiência; a necessidade de se definir qual era o cenário de negócios; o baixo rendimento do maquinário; a alta taxa de desperdício; o variado número de empresas.

E)
O crescimento acelerado e desorganizado das empresas; a real necessidade de aumentar a eficiência; a necessidade de se definir qual era o cenário de negócios; o baixo rendimento do maquinário; a alta taxa de desperdício; a insatisfação geral (patrões e empregados); a concorrência intensa; o variado número de empresas.