ORÇAMENTO OPERACIONAL DE PRODUÇÃO

Orçamento empresarial na fábrica Brinquedos Fun

Os orçamentos empresariais visam mapear as prováveis mudanças futuras, quantificando em termos econômicos e financeiros as atividades empresariais (SEBRAE, 2017). Independentemente do tamanho ou do tipo de negócio, ao desenvolver o orçamento, a empresa descreve de forma quantitativa as metas financeiras e operacionais como forma de antecipar suas tendências. Nesse contexto, se a empresa não possui um orçamento, dificilmente, os gestores conseguirão medir o seu desempenho, uma vez que, o orçamento fornece o cenário preciso das despesas e receitas, possibilitando a tomada de decisões importantes para o futuro da empresa.

Esse cenário da organização pode ser a saída para Fun Brinquedos, uma organização que realiza investimentos contínuos em pesquisa e desenvolvimento. Nesse sentido, ao analisar a concorrência, notou-se que elas estão muito à frente da empresa, mesmo as organizações que não são inovadoras. Nesse contexto, os administradores da Fun Brinquedos perceberam que precisam de um instrumento que possibilite analisar o desempenho efetivo da empresa, que os permita conduzir a tomar as decisões de forma mais assertiva para os próximos passos da organização.
Esse é um momento importante para a Fun Brinquedos, não é mesmo? Pois bem, como a empresa busca uma ferramenta para mensurar seu desempenho, você deverá auxiliá-la desenvolvendo um orçamento, possibilitando que os administradores tomem a melhor decisão diante do desempenho obtido pela organização até o momento. Para isso, inicie sua resolução pela leitura dos dados fornecidos pelo quadro a seguir, na sequência, realize os cálculos e preencha as lacunas. Por fim, elabore um parágrafo sobre a relação da sua resposta com as necessidades da Brinquedos Fun.

Considere que a empresa possui um estoque inicial de 15.000 unidades e estoque final de 20.000 unidades. O custo da MOD por unidade é de R$ 22,50, já o custo de MP é de R$ 8,00 por unidade e, independentemente do cenário econômico, a empresa fixou o valor do CIF em R$ 0,70, por unidade.

O planejamento orçamentário consiste nas variadas estratégias de controle do orçamento, que se diferenciam pelos seus objetivos, sua aplicabilidade e aspectos como limitação, flexibilidade, período de projeção, etc.

Explicação:

No ambiente corporativo, os planejamentos são fundamentais para conquistar um equilíbrio financeiro perante diferentes cenários futuros no mercado. O empreendedor que aprende a realizar uma boa gestão orçamentária se depara com inúmeras oportunidades de crescimento para a empresa.

Os passos para alcançar esses objetivos são conhecer os fundamentos de um planejamento orçamentário, saber quais são seus tipos, entender como ele impacta no fluxo de caixa e quais ferramentas podem ajudar no processo de elaboração do planejamento.

espero ter ajudado' ;)