Missão, Visão e Valores (MVV) são as partes de uma das mais importantes ferramentas de gestão que as empresas podem usar para definir a sua estratégia de negócio. É a partir da MVV que as empresas alinham seu propósito e promovem a reflexão sobre o presente e futuro do empreendimento. Em relação à temática apresentada, associe os elementos relacionados na COLUNA A com as definições relacionadas na COLUNA B:

COLUNA A

I-Missão.

II-Visão.

III-Valores.

COLUNA B

A-É uma declaração sobre o que a organização é.

B-Orienta todas as posturas da empresa e de sua equipe.

C-É o futuro para a organização, o que a empresa deseja alcançar.

Agora, escolha a alternativa com a sequência CORRETA.

a)
I-A; II-B; III-C

b)
I-A; II-C; III-B.

c)
I-B; II-C; III-A.

d)
I-B; II-A; III-C.

e)
I-C; II-A; III-B.

A cultura de uma empresa é constituída através daquilo que ela acredita, coloca em prática e valoriza. Ou seja, na sua missão, visão e seus valores. Esses três pontos são os responsáveis por determinar o comportamento organizacional de uma empresa, são suas principais ferramentas de gestão. Desse modo, as lacunas podem ser associadas de seguinte forma: I-A; II-C; II-B, alternativa B.

Missão, visão e valores das organizações

Estabelecer ferramentas de gestão dentro das organizações é fundamental para tomada de decisão, e definição de estratégias dentro do corpo organizacional.

São ferramentas usadas para definição, de saber qual o papel da sua organização e até onde você pode chegar.

Ter uma missão, visão e valores estabelecidos são fundamentais para uma empresa.

A missão diz muito sobre o que é a empresa, o porquê, a finalidade da empresa. Qual seu papel, o que ela oferece para a sociedade.

A visão é onde você quer que essa organização chegue, o que almeja alcançar, qual o objetivo, é ter um visão de futuro.

Os valores são sobre os princípios que norteiam a empresa, é o que a empresa acredita.

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