Os processos relevantes para a empresa são identificados, delimitados e inter-relacionados.

Dados relevantes são coletados e medidas de desempenho são analisadas para determinar o desempenho do processo implementado.

As mudanças necessárias para passar da situação atual do processo (AS IS) para o processo redesenhado (TO BE) são implementadas.

Os processos relevantes para a empresa são desenhados.

Os problemas associados ao processo são identificados, documentados e, sempre que possível, quantificados usando medidas de desempenho.

(Ref.: 202109533773)

A - Os problemas associados ao processo são identificados, documentados e, sempre que possível, quantificados usando medidas de desempenho.


B - Dados relevantes são coletados e medidas de desempenho são analisadas para determinar o desempenho do processo implementado.


C - Os processos relevantes para a empresa são identificados, delimitados e inter-relacionados.


D - As mudanças necessárias para passar da situação atual do processo (AS IS) para o processo redesenhado (TO BE) são implementadas.


E - Os processos relevantes para a empresa são desenhados.