Podemos destacar dois fatores que são diretamente influenciados pelos valores da empresa, marque (A) para modelo de gestão e (B) para pensamento estratégico relacionando com as assertivas a seguir:
( ) Consiste em um processo estruturado, interativo e consolidado de desenvolver e operacionalizar as atividades - estratégias, táticas e operacionais - de planejamento, organização, direção, gestão de pessoas e avaliação dos resultados, visando o crescimento e o desenvolvimento sustentado da empresa.
( ) De forma simplificada, o pensamento estratégico pode ser entendido como o simples ato do
Executivo de ler o jornal do dia e conseguir identificar e operacionalizar imediatamente com a realidade da empresa as consequências que algumas notícias podem causar em sua empresa.
( ) A prática tem demonstrado que o debate e a consolidação de fortes e sustentados valores são
de elevada importância para a maior qualidade do processo e dos resultados do planejamento estratégico nas empresas.
( ) Consiste na postura do executivo voltada para a otimização interativa da empresa com o ambiente - externo e não controlável - em tempo real.
Em relação às afirmativas anteriores, respectivamente:
