De acordo com PMI (2013), os conflitos são inevitáveis em um ambiente de projeto. Os requisitos conflitantes, a competição por recursos, as falhas de comunicação e muitos outros fatores podem se tornar fontes de conflitos. No ambiente de um projeto e organização de eventos, o conflito pode produzir resultados disfuncionais. Com base na leitura, analise as afirmativas a seguir: I - Os gestores devem compreender e saber administrar os paradoxos encontrados, assim como reconhecer as oportunidades que podem surgir das ideias opostas dentro das organizações. II - O gestor esportivo deve estar apto a identificar as causas do conflito e gerenciá-lo, minimizando os impactos negativos potenciais. III - No âmbito da gestão do esporte, é cada vez mais claro que as organizações esportivas se deparam com questões que exigem abordagens inovadoras para resolver problemas e tomada de decisões, necessitando de conhecimento especializado em múltiplos níveis de experiência em liderança, de diferentes colaboradores dentro das organizações ou de grupos fora da hierarquia tradicional. IV - Em um ambiente de projeto, o gerenciamento de conflitos envolve o estabelecimento da desconfiança, visando à eliminação do problema.