A. Com certeza você trabalha ou já trabalhou em alguma organização ou conhece alguém que trabalha. Tomando como base essa experiência, identifique e explique dois métodos de desenvolvimento de pessoas adotados com foco no trabalhador. Não se esqueça de justificar a sua resposta, explicando a sua escolha no contexto da empresa escolhida. Você pode escolher entre rotação de cargos, posições de assessoria, aprendizagem prática, atribuição de comissões, participação em cursos e seminários externos, exercícios de simulação, treinamento fora da empresa, estudo de casos, jogos de empresas, centros de desenvolvimento interno, coaching, mentoring, counseling, terapia, treinamento, consultoria e ensino. B. Considere a mesma organização que utilizou com referência para a questão A e analise o estilo de liderança adotado pelo seu superior imediato ou líder de equipe: orientada para pessoas ou orientada para tarefas. Apresente ao menos um exemplo que caracterize o estilo escolhido para justificar a sua resposta. C. Ainda considerando a mesma organização e o líder que identificou na questão B, identifique se o estilo/a estratégia de negociação predominante é de competição ou cooperação e explique a sua escolha, apresentando elementos do contexto organizacional.

A) A empresa a qual fiz parte realizava treinamentos de desenvolvimento do profissional, além de estabelecer planos de cargos e salários motivando os funcionários a desempenhar o trabalho acima das expectativas em busca de reconhecimento.

B) O estilo de liderança era liberal, onde o líder dá liberdade para que os colaboradores desenvolva as atividades sem precisar ficar monitorando o andamento, mas estando a disposição sempre que necessário.

C) O estilo do líder da empresa era de cooperação, onde todas as equipes se sentiam a vontade para desempenhar suas tarefas e ajudar mutuamente para que todos tenham êxito.

Bons estudos!