Para empreender é importante verificar que o modelo de negócio planejado para ser implementado seja confortável e confiável para cada segmento e empreendedor, pois trata-se de um investimento em vários sentidos, financeiro, físico e metal. Sobre a definição de modelos de negócios, baseando em outros autores, (BLANCO,2020), relata: “é um esquema para a estratégia ser implementada através das estruturas organizacionais dos processos e sistemas” (OSTERWALDER; PIGNEUR, 2011, p. 15).





BLANCO, Thiago Henrique Martinez. Gestão e Empreendedorismo. Maringá - PR.: UniCesumar, 2020.

OSTERWALDER, A.; PIGNEUR, Y. Business Model Generation: Inovação em Modelos de Negócios. Rio de Janeiro: Alta Books, 2011.





Considerando o texto acima, sobre modelos de negócios, mas especificamente os elementos que compõem o Canvas do Modelo de Negócios (BMG), avalie as informações abaixo.





I. Relacionamento com funcionários é um dos componentes do Canvas modelo de negócio, que trata a prioridade dada as informações repassadas por funcionários para o sócio, demonstrando sua visão mediante o negócio.
II. O BMG pressupõe que existem apenas seis componentes suficientes para a definição do modelo de negócio: segmentos de clientes, proposta de valor, canais, relacionamento com funcionários, fontes de débitos, recursos principais.
III. Um dos componentes canais: permitem que se mantenha relacionamento com os clientes e que eles conheçam os produtos e serviços, propicia a oportunidade de avaliação da proposta de valor, ou seja, são as vias de relacionamento e comercialização.
IV. Outro componente do modelo (BMG) é a proposta de valor: é que o faz o cliente escolher o produto ou serviço de uma empresa em detrimento de outra, deve ser direcionada e específica, tratando do problema que resolvemos do cliente e que satisfaz suas necessidades.



É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
II e IV, apenas.

Alternativa 3:
III e IV, apenas.

Alternativa 4:
I, II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.