A APO é uma atividade que transforma recursos em produtos (bens, serviços e informações) para atender à demanda do mercado e aos objetivos estabelecidos pelo planejamento estratégico. Ela coordena e controla vários processos inter-relacionados do sistema produtivo de forma eficaz.

ALBERTIN, M. R.; PONTES, H. L. J. Administração da produção e operações. Curitiba: InterSaberes, 2016. p. 28.

Partindo do fragmento apresentado, temos que a APO, que é Administração de Produção e Operação, precisa contribuir para o planejamento estratégico. Diante desse contexto, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Alternativa 1:
É, normalmente, de responsabilidade da área produtiva e formula o planejamento e controle da produção na empresa.

Alternativa 2:
É, normalmente, de responsabilidade do nível tático e formula a seleção das estratégias para a área de negócio na empresa.

Alternativa 3:
É, normalmente, de responsabilidade das áreas de negócio e formula estratégias comerciais e produtivas na empresa.

Alternativa 4:
É, normalmente, de responsabilidade da área produtiva e formula aquilo que deverá ser produzido em longo prazo pela empresa.

Alternativa 5:
É, normalmente, de responsabilidade do nível mais alto e formula a seleção das estratégias que serão seguidas pela empresa.

A administração por objetivos (APO) se apresenta a partir da compreensão dos diferentes setores organizacionais de uma determinada empresa, a partir disso, vemos que a responsabilidade da área produtiva está diretamente ligada ao processo de organização, logo, a alternativa 1 está correta.

A partir disso, é imprescindível que a empresa crie oportunidades de treinamento para seus funcionários, garantindo, assim, a sobrevivência organizacional e o retorno lucrativo do investimento feito em treinamento e desenvolvimento de pessoas.

Por fim, a partir da APO um gestor deve capacitar seus funcionários que quando bem treinados serão capazes de concorrer a oportunidades de promoção fazendo com que a sua satisfação com o trabalho aumente, o que terá grande reflexo nas relações do empregado/cliente, fortalecendo as relações internas e externas da empresa.

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