2) Diante dos desafios produtivos no cenário organizacional, seja ele no âmbito industrial, comercial ou na disponibilização de serviços, mostra-se cada vez mais dinâmico. Isto induz as empresas contemporâneas a se manterem constantemente em estado de atenção em relação aos seus processos produtivos e às formas como os insumos necessários para atender esse processo são planejados e controlados. Diante deste contexto, analise as afirmativas a seguir: - I. O Plano de Produção é uma ferramenta estratégica elaborada a longo prazo (meses, trimestres, semestres ou anos) com a finalidade de alinhar os recursos produtivos disponíveis (materiais, maquinários produtivos, equipamentos de movimentação, e colaboradores) com a demanda real ou prevista para um bem ou serviço. II. Enquanto o Plano de Produção é elaborado com o objetivo de viabilizar a produção em longo prazo, o Planejamento Mestre de Produção (PP) tem como objetivo desmembrar os planos produtivos em planos específicos de produtos acabados (bens ou serviços), tendo como foco o médio e curto prazo, a fim de direcionar as etapas de programação e execução das atividades operacionais da empresa como, por exemplo, a montagem, fabricação e a compra dos insumos necessários para atender uma demanda. III. A partir do Planejamento Mestre da Produção (PP) é que a empresa passa a assumir compromissos de montagens dos produtos acabados, fabricação das partes manufaturadas internamente, e da compra dos itens e matérias primas produzidas pelos fornecedores externos. Como resultado do Planejamento Mestre da Produção (PP) se tem um plano chamado de Plano Mestre de Produção (PMP) que formalizará as decisões tomadas quanto a necessidade de produtos acabados em cada período analisado. - Com base nas afirmativas apresentadas, assinale a alternativa correta: