Um dos métodos aplicados em consultoria é o Gerenciamento de projetos, o qual se caracteriza por ser a aplicação de conhecimentos, habilidades, técnicas e ferramentas definidas para o projeto, e que atenda os requisitos que estão sendo atendidos. Dentro dessa visão, o escopo do projeto é um componente muito importante. PMI. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 5. ed.Newtown Square: PMI; Global Standard, 2013. Nesse contexto, assianle a alternativa correta sobre Escopo de Projeto: Alternativas Alternativa 1: É a função de um colaborador na coordenação de um projeto. Alternativa 2: É o fechamento do projeto, onde os documentos utilizados são arquivados. Alternativa 3: São indicadores que irão medir o resultado da implantação de um projeto. Alternativa 4: É a efetivação do projeto, como por exemplo as entregas feitas aos clientes. Alternativa 5: É o que apresenta o que será feito, como os objetivos, os recursos, prazos, etc.