A terceirização apresenta diversas vantagens, como, por exemplo, a redução de custos. Contudo, é necessário selecionar bem os parceiros para manter a qualidade do serviço.
Pensando nisso, uma fornecedora de produtos farmacêuticos, com matriz nos Estados Unidos, decidiu terceirizar as operações de armazenagem em todas as filiais, inclusive no Brasil.
Diante desse cenário, apesar da seleção dos terceiros, a operação não foi bem-sucedida. O que faltou fazer com os terceiros para evitar todos os transtornos apresentados?
Quais informações estão faltando para a apuração dos custos? Como os custos podem ser apurados?

Faltou aplicar o ciclo de maturação dos terceiros. Neste, existe capacitação, integração, equilíbrio de interesses, revisões periódicas e desenvolvimento contínuo.

O terceirizado não considerou o tempo de armazenagem para calcular os custos; por isso, o valor estava incorreto. Os custos podem ser apurados por meio da fórmula:

Custo de armazenagem = (Q/2) x T x P x I

Q = Quantidade de material em estoque.

P = Preço unitário do material (produto).

I = Taxa de armazenamento, expressa geralmente em termos de porcentagem do custo unitário.

T = Tempo considerado de armazenagem.

Então: Custo de armazenagem = (Q/2) x T x P x I

Custo de armazenagem = (2000/2) x 25 x 2,55 x 12%

Custo de armazenagem = 1000 x 25 x 2,55 x 12%

Custo de armazenagem = 63750 x 12%

Custo de armazenagem = R$7650,00

Explicação: