O Grid Gerencial, desenvolvido por Black e Mounton, propõe que as ações do líder são orientadas por dois eixos principais: pessoas e tarefas. Os comportamentos dos líderes podem diferenciar conforme esses concentram suas ações mais em um eixo que do no outro. Considerando o Grid Gerencial, associe cada um dos estilos de liderança, apresentados na Coluna A, às suas respectivas características, listadas na Coluna B: Coluna A (1) Empobrecida. (2) Democrática. (3) Autoritária. (4) Clube de Campo. Coluna B (a) Considera as necessidades da organização e da equipe, focando no alto nível de ambos os eixos (pessoas e tarefas). (b) Gerencia pelo medo e pela imposição de suas ideias, cobrando a obediência por parte dos colaboradores. (c) Gestor sempre atento às necessidades da equipe, primando por uma atmosfera de confiança e ritmo de trabalho confortável para todos. (d) Seus esforços são centrados na manutenção da empresa, evitando conflitos e inimizades. Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre os elementos de cada coluna. A) 1a; 2b; 3c; 4d. B) 1c; 2b; 3d; 4a. C) 1b; 2c; 3d; 4a. D) 1d; 2a; 3b; 4c. E) 1c; 2d; 3b; 4a.

(a) Considera as necessidades da organização e da equipe, focando no alto nível de ambos os eixos (pessoas e tarefas). (2) Democrática, onde ocorre a divisão de tarefas e incentivo sobre a participação de todos no projeto.

(b) Gerencia pelo medo e pela imposição de suas ideias, cobrando a obediência por parte dos colaboradores. (3) Autoritária, trabalha oprimindo e controle de seus empregados, lidera segundo suas convicções.

(c) Gestor sempre atento às necessidades da equipe, primando por uma atmosfera de confiança e ritmo de trabalho confortável para todos. (4) Clube de Campo, líder cuidadoso, ritmo de trabalho bom e clima amigável é um dos pontos principais.

(d) Seus esforços são centrados na manutenção da empresa, evitando conflitos e inimizades. (1) Empobrecida, líder que não promove mudanças, marcado por omissão, limitada apenas a execução do trabalho.

Bons estudos!