1) O campo de atuação da controladoria exige o conhecimento e o domínio de conceitos de administração, economia, estatística, informática, etc. A relevância do profissional dessa área é medida mais por sua contribuição para a administração geral da empresa do que pela preparação dos conjuntos de demonstrações contábeis que retratam a realidade organizacional e os aspectos financeiros da gestão. O profissional responsável pela controladoria é o:
Alternativas:
a) controller. (Alternativa Correta)
b) auditor.
c) fiscal.
d) gerente.
e) diretor.
2) A controladoria, como órgão administrativo e fundamental da empresa, busca garantir informações adequadas e úteis ao processo decisório, contribuindo com os gestores na busca:
Alternativas:
a) da eficácia e eficiência gerencial. (Alternativa Correta)
b) da arrecadação de impostos para o recolhimento de valores aos cofres públicos.
c) de levar à instância decisória elementos de prova necessários a subsidiar à justa solução do litígio.
d) do controle socioambiental e econômico de forma primordial.
e) da avaliação da adequação das demonstrações contábeis aos padrões internacionais.
3)
A controladoria é fundamental para uma empresa. É essa a área responsável por analisar os processos que acontecem nos departamentos da empresa. Neste sentido, a Controladoria necessita dos resultados dos departamentos para avaliar os efeitos obtidos, gerando analises globais sobre a empresa. À vista disso, a extração dos números alcançados durante o processo produtivo é feita através dos(as):
Alternativas:
a) Controles internos. (Alternativa Correta)
b) Controles externos.
c) Relatórios de vendas.
d) Guias de ações de produção.
e) Ordens de produção.
4) A condução de uma empresa exige cautela, pois existe um mercado econômico que está cada vez mais dinâmico. As entidades buscam ganhar mais espaços e mais consumidores. Durante esta disputa acirrada os tomadores de decisão buscam estratégias para continuar no mercado e não serem engolidos pela concorrência. Neste sentido, o sucesso empresarial acontece quando o controller reconhece os pontos fracos e fortes da entidade, dissecando o funcionamento das áreas funcionais, e mantendo a constante avaliação da saúde financeira. À vista disso, assinale a alternativa que lista algumas das atividades relacionadas á área da controladoria.
Alternativas:
a) apoio na formulação de planejamento estratégico, avaliações gerenciais e controles operacionais. (Alternativa Correta)
b) elaboração das demonstrações contábeis.
c) produção, armazenamento e despacho do produto.
d) incentivos de ações de marketing e vendas dos produtos.
e) investimento no negócio sem possuir vínculo com a empresa.
5) A controladoria é a única área da empresa que tem a capacidade de visualização sistêmica, por compreender as dificuldades e realidades dos funcionários e os ensejos estratégicos estimulados pelos sócios e gestores. Nesse sentido:
I) A diferença de visões dos sócios e colaboradores na empresa, muitas vezes, causa conflitos e desalinhamentos de propósitos.
PORQUE
II) os sócios e gestores do negócio possuem uma ideia e uma visão estratégica que normalmente são conciliadas com a visão do colaborador que atua nas ações operacionais.
É correto afirmar que:
Alternativas:
a) A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa. (Alternativa Correta)
b) As duas assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
c) As duas assertivas são falsas.
d) A primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira.
e) As duas assertivas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
