Dornelas (2001) propõe um roteiro básico para auxiliar o empreendedor a identificar o potencial da oportunidade em inovação, chamado de 3Ms, a partir de critérios definidos por Timmons e Spinelli. Desse modo, a primeira dimensão do roteiro, denominada “demanda do mercado” está representada por questões do tipo, EXCETO:
a. Qual a durabilidade do produto ou serviço no mercado?
b. Como os clientes veem o relacionamento com a minha empresa?
c. O custo de captação do cliente é recuperado no curto prazo?
d. Quantos competidores estão no mercado?
e. O potencial de crescimento deste mercado é alto?

Dentre as alternativas apresentadas, a letra (d) representa um questionamento realizado dentro da dimensão do segundo M, na escala tipológica definida por Dornellas, que se refere à estrutura do mercado.

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Quantos competidores estão no mercado?, não é uma das questões propostas por Dornelas acerca da identificação do potencial da oportunidade em inovação, chamado de 3Ms. Alternativa D.

3Ms - Os questionamentos propostos por Dornelas

A preocupação com o tamanho da concorrência não poderia entrar nesses questionamentos, já que a investigação inicial trataria do potencial de consumo e de crescimento do mercado que o empreendedor deseja começar a atuar e, dependendo de alguns fatores, como a qualidade dos produtos ofertados, ele poderia se destacar da concorrência com facilidade.

Portanto, Dornelas sugere um estudo aprofundado sobre os concorrentes em um outro momento, pois os produtos, preços e serviços comandados por eles devem ser observados em detalhes para que o trabalho executado não seja discrepante.

Mais sobre os pressupostos de Dornelas: brainly.com.br/tarefa/657429

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