Se você aspira uma posição de gerente de TI e está sempre em busca de se qualificar para se tornar um, saiba que a contratação de uma equipe de TI é um dos principais desafios do gerente. Ao montar uma equipe, você deve levar em consideração a necessidade do projeto e os recursos disponíveis para isso. Uma equipe planejada tem a capacidade de resolver os problemas mais eficientemente por ter sido escolhida pelas qualificações e habilidades de comunicação. É importante lembrar que a equipe ideal não é montada do dia para a noite, portanto, nessa etapa, a paciência é essencial.

Blog Impacta. Como montar uma equipe de TI de sucesso?. São Paulo: Impacta Certificação e Treinamento, 2020. Disponível em: . Acesso em: 09 jan. 2020.

Estabelecendo contexto a partir do trecho acima e tomando por referência os conteúdos da disciplina, ao se compor uma equipe as variáveis precisam ser consideradas são:

Alternativas
Alternativa 1:
As decisões tomadas, pressão para obter conformidade, eficácia do grupo e consenso sobre decisões.

Alternativa 2:
O tipo de equipe: equipes funcionais cruzadas, equipes virtuais, equipes autogerenciadas e Forças-tarefa.

Alternativa 3:
Habilidades, personalidades, alocação de papéis, diversidade, tamanho da equipe e as preferências dos membros pelo trabalho.

Alternativa 4:
Resultados produtivos do desempenho, satisfação dos membros e sobrevivência do grupo e capacidade para cooperação contínua.

Alternativa 5:
Esforço, responsabilidade, meta de trabalho, existência de vínculo emocional e interdependência ou espírito coletivo.