Elas são afetadas de forma direta por outra cadeia que a maioria das organizações tem, a cadeia de desenvolvimento, que inclui o conjunto de atividades associadas à apresentação de um novo produto. Ao mesmo tempo, as estratégias da cadeia de suprimentos precisam estar alinhadas aos objetivos específicos da organização, como a maximização de sua fatia de mercado ou de seus lucros. SIMCHI, Levi,David; KAMINSK, Philip; SIMCHI, Levi.Cadeia de suprimentos: projeto e Gestão. Porto Alegre: Bookman, 2010. Assim sendo, em relação aos objetivos do planejamento estratégico na cadeia de suprimentos, avalie as afirmativas abaixo: I- Ajuda a empresa a buscar alternativas que possibilitem maior vantagem competitiva. II- Ajuda a empresa a determinar qual é a relação entre a sua competitividade e o ambiente que ela está inserida. III- Ajuda a empresa a elaborar estratégias de acordo com o cenário competitivo que ela se encontra no momento. IV- Auxilia a empresa a realizar um planejamento de curto, médio e longo prazo. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, II e III, apenas. Alternativa 2: II e III, apenas. Alternativa 3: I e II, apenas. Alternativa 4: I, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.

A alternativa IV esta incorreta pois; o planejamento estratégico e para nos dar uma visão de longo prazo! segue trecho do livro Gestão da cadeia de suprimentos, PSG 83, onde fala:

Assim, o planejamento estratégico tem como objetivo definir um rumo para a empresa, ou seja, uma visão em longo prazo!

sendo também que os planejamento de curto e médio prazo segundo a PG 86, são:

Ballou (2006) explica que o planejamento logístico ou da cadeia de suprimentos

trabalha com três unidades temporais, que são:

Planejamento estratégico em longo prazo.
Planejamento tático em médio prazo.
Planejamento operacional em curto prazo